Hier zeigen wir Ihnen, einen beispielhaften Ablauf eines kompletten Personalberatungsprojektes, bei dem wir den kompletten Prozess bis hin zur erfolgreichen Besetzung der vakanten Position. Natürlich bieten wir Ihnen auch einzelne Leistungsbausteine an, die Sie schnell und professionell zum gewünschten Erfolg führen.
Leistungsbausteine des Personalbeschaffungsprozesses (Steps)
| Step 1 |
Positionsanalyse und Erstellung, Anforderungsprofil
- Unternehmen: Organisations- und Führungsstruktur
- Position: Aufgaben, Verantwortung, Kompetenzen
- Anforderungsprofil: fachlich/persönlich
- Einkommen: markt- und positionsgerechter Vertragsrahmen
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| Step 2a |
Anzeigengestaltung und Insertion
- Vorschlag geeigneter Medien
- Entwurf des Anzeigentextes
- Veranlassung der Insertion
- Erscheinungskontrolle und Abrechnung mit den Verlagen
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| Step 2b |
Direktsuche / Direktansprache
- Gezielte Ansprache
- Database-Research
- Headhunting
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| Step 3 |
Telefonische Vorabinformation / Telefoninterviews
- Kompetente Telefonauskunft durch den Berater
- Aktive Betreuung aller Interessenten durch persönlichen Rückruf des Beraters
- Auf Wunsch Zusendung von Kundenbroschüren
- Überprüfung des Werdegangs und ggf. Anforderung weiterer Unterlagen
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| Step 4 |
Eignungsinterviews und Beurteilung
- Durchführung von Eignungsinterviews und Beurteilung
- Schriftliche Berichte über geeignete Bewerber
- Absagen bzw. Zwischenbescheide an Bewerber
- Terminabstimmung und Administration
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| Step 5 |
Präsentation der Bewerber und Vertragsabschluss
- Präsentation von mehreren Kandidaten
- Beurteilung / Potentialanalyse
- Einholung von Referenzen
- Teilnahme an Vertragsverhandlungen
- Unterstützung beim Vertragsabschluss
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